近日，小紅書商業(yè)化發(fā)布“優(yōu)質服務合作伙伴榜單”，微盟營銷憑借其在食品飲料、教育培訓及互聯(lián)網(wǎng)交易平臺三大領域的綜合服務能力成功入選，體現(xiàn)出其在小紅書商業(yè)化生態(tài)中的深度布局與實戰(zhàn)成效，也是小紅書對微盟營銷專業(yè)能力的高度認可。
據(jù)悉，小紅書商業(yè)化優(yōu)質服務合作伙伴榜單是通過多維度評估機制，從各行業(yè)領域中篩選出深度掌握平臺營銷方法論、善于洞察市場、并能助力品牌實現(xiàn)生意增長與用戶心智建設的標桿代理，對合作伙伴的專業(yè)能力有著嚴苛要求。
隨著消費行為從“悅人”轉向“悅己”，從被動接受到主動探索，從大眾共識到多元分化，品牌與消費者的連接方式正經(jīng)歷深刻變革。作為消費趨勢的發(fā)源地，小紅書依托3.5億月活用戶，以及場景化內(nèi)容、興趣圈層構建起“種草—決策—轉化”的商業(yè)閉環(huán)，正在重新定義品牌營銷的價值鏈條，成為品牌建設與生意增長的關鍵陣地。
微盟營銷作為小紅書官方認證的商業(yè)化廣告代理商、效果廣告代理商、蒲公英代理商及汽車行業(yè)代理商，并先后獲得小紅書江蘇、浙江、上海區(qū)域廣告代理商資質，已經(jīng)建立起覆蓋策略制定、內(nèi)容創(chuàng)作、投流優(yōu)化和數(shù)據(jù)反饋的全域營銷服務體系，為不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的品牌提供定制化小紅書營銷解決方案，助力品牌鏈接平臺流量資源，實現(xiàn)從流量獲取到生意轉化的全鏈路提效。
在具體行業(yè)打法上，微盟營銷總結出可復制的實戰(zhàn)打法。在食品飲料行業(yè)，圍繞“挖人群×切場景×提賣點”構建“抗壓式突圍”策略，強化品牌認知與搜索占位，推動從種草到轉化的完整路徑。在教育培訓行業(yè)，建立以“新客GMV=（人群×內(nèi)容質量×成交率×客單價）×品牌好感度”為核心的科學增長公式，系統(tǒng)性提升客資獲取效率與穩(wěn)定性，實現(xiàn)點擊率和私信開口率雙重提升。針對互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，打造了“選品、用增、轉化”三維增長模型，結合靈犀、蒲公英等平臺工具實現(xiàn)人群分層溝通與分階段投放，有效拉動用戶新增并優(yōu)化拉新ROI。
微盟營銷相關負責人表示，內(nèi)容種草與效果轉化的深度融合是營銷的必然趨勢。未來，微盟營銷將加碼小紅書生態(tài)布局，繼續(xù)攜手小紅書以“內(nèi)容種草+效果轉化”的品效協(xié)同模式，為更多品牌打造從營銷到經(jīng)營的全鏈路解決方案，共同開拓生意新增量。
